Ветер: , м/сек. Давление: мм.рт.ст. Влажность: %
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Войти
Реклама
  • Архив

    «   Март 2017   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3 4 5
    6 7 8 9 10 11 12
    13 14 15 16 17 18 19
    20 21 22 23 24 25 26
    27 28 29 30 31    

О выпуске редакции 1.2 специализированного решения "1С:MES Оперативное управление производством" на платформе "1С:Предприятие 8.3"

Фирма "1С" извещает пользователей и партнеров о выпуске редакции 1.2 конфигурации "1С:MES Оперативное управление производством" - совместного специализированного erp-решения фирмы "1С" и компании "КТ-Сегмент", предназначенного для управления производственными процессами на цеховом и межцеховом уровне.
Продукт относится к классу MES (manufacturing execution system) – решений, систем управления производственными процессами и предназначен для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции в рамках какого-либо производства. Наибольший эффект от внедрения конфигурации "MES Оперативное управление производством" достигается при совместном использовании с ERP-решением "1С:Управление производственным предприятием", редакция 1.3, когда задачи объемно-календарного планирования и выполнения экономических расчетов решаются на уровне ERP системы, а задачи пооперационной оптимизации и управления на MES – уровне. Также решение "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством" может использоваться как самостоятельный программный продукт для комплексного управления производственным процессом в целом на пооперационном уровне.
Распространение осуществляется через партнеров, участвующих в проекте "1С:Центр компетенции по 1С:ERP-решениям" - компания 1С:Апрель Софт в Нижнем Новгороде.

НОВОЕ В РЕДАКЦИИ 1.2 КОНФИГУРАЦИИ "MES ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ":
  • Выполнен переход на новый интерфейс "Такси".

  • Увеличено быстродействие механизма планирования при создании графика производства.

  • Улучшены механизмы интеграции с оборудованием: рабочими центрами, сканерами штрихкодов.

  • Реализована возможность использования модуля "Терминалы" для работы с информационными киосками на производственных площадках.

  • Добавлены роли пользователей: Начальник производства, Нормировщик, Технолог, Начальник цеха, Мастер участка, Экономист цеха.

  • Добавлена возможность учета межцехового взаимодействия внутри предприятия: добавлены документы "Исходящий наряд", "Приемо-сдаточная накладная", "Акт выполненных работ".

  • Разработан механизм завершения операции по исходящему наряду. Добавлен отчет по принятой и сданной номенклатуре.

  • Добавлен отчет для выявления отсутствующих графиков рабочих центров.

  • При заполнении документа "Производственная программа" добавлен запрет на использование одного заказа на производство в нескольких производственных программах, для исключения дублирования производства заказанных изделий.

  • Добавлен механизм формирования маршрутных карт без планирования на основании технологических карт и спецификаций.

  • Добавлен механизм объединения маршрутных карт для одинаковых деталей, присутствующих в изделиях одного запуска.

  • В списке маршрутных карт появилась возможность быстрого просмотра информации по операциям маршрутной карты без открытия самого документа.

  • Разработана новая печатная форма документа "Маршрутная карта производства", добавлены штрих -коды операций, используемые в процессе диспетчеризации для повышения оперативности поступления информации в систему за счет ускорения отметок о выполнении работ.

  • Улучшен интерфейс формы "Диспетчеризация":
    • Добавлена возможность выполнения диспетчеризации по сменно-суточным заданиям.

    • Добавлен учет бригад при формировании сменно-суточного задания.

    • На панели управления хода выполнения операций добавлена возможность формирования документа "Исходящий наряд".

  • Добавлена возможность множественного завершения операций одним документом "Отчет об исполнении операций".

  • Добавлена возможность частичного завершения операции (завершение операции несколькими документами "Отчет об исполнении операций").

  • Добавлен документ "Наряд" (рабочий и доплатной наряды) для фиксации дополнительных работ, возникающих в ходе производственного процесса. Добавлен справочник "Виды дополнительных работ". Реализован механизм завершения операций по нарядам.

  • Добавлен отчет по составу изделия для просмотра структуры изделия с полным разузлованием на основе информации из спецификаций.

  • Добавлены отчеты по мониторингу текущего производственного процесса:
    • Отчет по дефициту операций, профессий, деталей.

    • Отчет по товарному и валовому выпуску.

  • Добавлен отчет по дефициту материалов на запуск.

  • Добавлена обработка формирования документов выпуска: создание документов "Сдельный наряд" и "Отчет мастера смены" на основании документов "Отчет об исполнении операции".
Заинтересовал продукт? Обращайтесь к специалистам 1С:Апрель Софт!
1С:Апрель Софт - больше, чем просто автоматизация!

27 апреля прошел семинар «Бюджетирование – это просто! Ваши инструменты для легкого и быстрого управления финансами»

Приятной новостью для многих российских компаний стала совместная акция фирмы «1С» и АО «ЮниКредит Банк» по продвижению сервисов 1С и услуг партнеров 1С клиентам Банка, находящимся на обслуживании по тарифным планам для малого и среднего бизнеса или планирующим такое обслуживание в Банке. Акция, стартовавшая 10 марта 2016 года, в настоящий момент полным ходом набирает обороты.

С целью реализации данного проекта заключено партнерское соглашение АО «ЮниКредит Банк» и компании «1С:Апрель Софт».

27 апреля 2016 в Нижнем Новгороде в стенах ЮниКредит Банка прошло первое совместное мероприятие 1С:Апрель Софт и АО «ЮниКредит Банк» - семинар «Бюджетирование – это просто!».

Оперативно управлять финансами, планировать финансовые потоков, попросту говоря считать деньги, сейчас особенно важно! И такие вопросы, как:
  • Какой финансовый результат ожидается в конце отчетного периода?
  • Как определить текущее финансовое состояние и насколько точно?
  • За счет каких статей можно сократить расходы предприятия?
  • Есть ли возможность заранее определить момент дефицита и зарезервировать необходимые денежные средства?
  • Как увидеть план по приходу/расходу денежных средств? И т.д.
волнуют большинство собственников и топ-менеджеров предприятий.
Тем не менее, на многих российских предприятиях бюджетирования нет. Точнее говоря, оно не работает или работает не в полную силу. Присутствуют отдельные элементы бюджетирования, но интегрированной системой бюджетирования мало кто из компаний может похвастаться.  А ведь именно эта система предоставляет руководству предприятия инструменты для постановки целей, контроля на основе планов, выявления отклонений и принятия корректирующих решений.
Участниками семинара «Бюджетирование – это просто!» стали представители компаний самых разных масштабов и из самых различных сфер деятельности.
Семинар начался с дискуссии за круглым столом, на которой участники за чашкой чая рассказывали о ситуации на предприятии в сфере управления финансами. Обсуждали основные проблемы подготовки управленческой отчетности, обменивались опытом использования тех или иных инструментов, рассказывали о достижениях.
Далее последовал большой блок, на котором слушателям давались практические рекомендации по постановке и автоматизация системы бюджетирования и казначейства: какие конкретно шаги нужно предпринять, как настроить финансовую модель предприятия и каким образом ее зафиксировать, на что обратить особое внимание при разработке системы бюджетного управления.
В следующей части были представлены имеющиеся на рынке решения на Платформе 1С для автоматизации бюджетирования: ИТРП:Бюджетирование и управление финансами 8, 1С:ERP1С:Управление производственным предприятием, 1С:Консолидация, 1С:Управление корпоративными финансами,1С:Управление Холдингом. Был проведен сравнительный анализ этих инструментов по различным параметрам, начиная от функциональных возможностей и аналитических разрезов и заканчивая простотой настройки и стоимостью. Таким образом, участники получили инструкцию, позволяющую выбрать систему, наиболее полно отвечающую целям собственников, задачам и масштабам именно их компании.
Чтобы наглядно показать слушателям, что ввести в действие систему бюджетирования и казначейства под силу любому предприятию, была проведена пошаговая демонстрация настройки функционального бюджета. Не смогли посетить семинар? Задайте свои вопросы специалистам 1С:Апрель Софт, заполнив форму обращения на сайте!

1С:Апрель Софт поздравляет с наступлением весны и дарит подарки при обучении

Компания 1С:Апрель Софт поздравляет любимых клиентов с наступлением весны и дарит подарки при прохождении обучения: cертификат номиналом 1 000 рублей!
Сертификат Вы можете выбрать на свой вкус - в Сеть кинотеатров, Ресторанов, Техники, Магазинов с продуктами питания/алкоголь, Косметики, Нижнего белья (на Ваш выбор)

Что Вы получите:
  • Обучение на модельном примере
  • Свидетельство Фирмы "1С" или Сертификат 1С:Апрель Софт
  • Полный готовый пакет учебно-методических материалов
  • Обучение проводят сертифицированные преподаватели с успешным опытом внедрения 1С:УПП и1С:ERP 2

Условия акции:
  • Список курсов и авторских семинаров-практикумов, участвующих в акции опубликован ниже
  • Оплата участия в сертифицированных курсах и авторских семинарах-практикумах с применением ERP-решений "1С" до 31 марта 2016 года включительно
  • Обучение проходит при формировании группы от 3 человек.

Темы всех сертифицированных курсов и авторских семинаров-практикумов, участвующих в акции:
Сертифицированные курсы Фирмы "1С" по прикладному решению "1С:ERP Управление предприятием 2.1":
  • Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2"
  • Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"
  • Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"
Сертифицированные курсы Фирмы "1С" по прикладному решению "1С:Управление производственным предприятием 8":
  • Концепция и Торговый функционал в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3
  • Планирование и Бюджетирование в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3
  • Производственный учет в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3
  • Регламентированный учет, Основные средства, НМА, Кадры и Заработная плата в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3
Авторские семинары-практикумы 1С:Апрель Софт:
  • Управление производством и затратами. Управленческий и бухгалтерский учет производства и затрат в программе 1С:Управление производственным предприятием 8
  • Производственное планирование в программе 1С:Управление производственным предприятием 8
  • Практикум пошагового внедрения системы бюджетирования в программе 1С:Управление производственным предприятием 8
  • Расчет зарплаты и Управление персоналом в программе "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • Бухгалтер на участке "Основные средства» в программе "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • Учет расчетов по налогу на прибыль с применением программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • Учет НДС с применением прикладного решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • Бухгалтер на участке "Взаиморасчеты с поставщиками, покупателями" с применением прикладного решения "1С: Управление производственным предприятием 8"
  • "1С:Документооборот 8": автоматизация учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины
1С:Апрель Софт - больше, чем просто автоматизация!

1С:Апрель Софт помог организовать работу в системе 1С:ERP

ООО "Завод синтанолов", входящее в группу компаний НОРКЕМ, производит для российского и зарубежного рынка поверхностно-активные вещества (ПАВ) и полиэтиленгликоли. Продукция компании имеет широкий спектр применения во многих отраслях промышленности, в том числе: в фармацевтике, производстве косметических продуктов и бытовой химии, металлообработке и машиностроении, в лёгкой и, конечно, химической промышленности.
С 2003 года произошла смена собственников компании. В рамках реализации курса на "постоянное динамичное развитие", намеченного Наблюдательным Советом:
  • стабильно наращивается производство,
  • созданы новые рабочие места, причем ставка делается на высококвалифицированных специалистов, решаются социальные вопросы
  • выполнен капитальный ремонт
  • успешно запущена в эксплуатацию в 2011 году новая установка сульфирования
  • с ноября 2012 года функционирует новая установка оксиэтилирования с инновационным высокократным реактором нового поколения, аналогов которого нет в России и в Западной Европе. Что позволило увеличить ассортимент и объёмы выпускаемой продукции, снизить производственные затраты.
  • в планах расширение ёмкостного парка для сырья и продуктов, выпуск новых продуктов в соответствии с требованиями потребителей
Руководство ООО "Завод синтанолов" понимает, что без использования современной автоматизированн ой системы учета и управления не возможно устойчивое развитие. До последнего времени в компании функционировала система 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП), которая охватывала все основные бизнес-процессы. С выходом на рынок 1С:ERP топ-менеджеры завода начали детальное знакомство с возможностям инновационного программного продукта. В этом им помогали многочисленные семинары, вебинары, проводимые компанией 1С:Апрель Софт.
Осенью 2015г. было принято решение о переходе на 1С:ERP, поскольку данная система обладает широким функционалом (особенно в части производственног о учета) и предоставляет руководству компании совершенно новые возможности управления. В качестве партнера была выбрана компания 1С:Апрель Софт, занимающая ведущие позиции в рейтинге 1С:Центры ERP в России. На выбор партнера повлиял и успешный опыт совместной работы ООО "Завод синтанолов" и 1С:Апрель Софт по внедрению 1С:УПП.

Внедрение 1С:ERP началось с блоков регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета. Далее планируется следующая очередность внедрения:
1.? Управление взаиморасчетами
2.? Управление заказами с покупателями
3.? Управление основными средствами
4.? Управление продажами
5.? Управление закупками
6.? Расчет себестоимости продукции
7.? Управление производством
8.? Управление запасами

К настоящему моменту выполнены следующие работы по внедрению 1С:ERP:
  • зафиксированы и проанализированы требования заказчика к системе учета
  • сформированы требования к адаптации
  • выполнены первичные настройки программы, позволяющие начать ведение учета
  • оказана помощь при вводе начальных остатков
  • проведено масштабное обучение на рабочих местах Заказчика, которое позволило сотрудникам освоить возможности программы 1С:ERP. В рамки обучения вошли:
1. Бухгалтерский и налоговый учет (все разделы)
2. Расчет зарплаты и кадровый учет, вопросы создания резервов по оплате труда
3. Блок Продажи, в том числе:
  • Организация эффективных продаж с использованием новых возможностей программы
  • Использование понятий партнеры/клиенты в системе
  • Использование понятий соглашения/договоры в системе
  • Настройка учета для отслеживания просроченной оплаты с точностью до дней
  • Настройка ответственных лиц в документах продажи
  • Заказы покупателей
  • Операции комплектации/сборки
  • Отчеты по продажам, отчеты по просроченной задолженности
В конце 2015г. сотрудники ООО "Завод синтанолов" начали работу в 1С:ERP. Система установлена на предприятии на 150 рабочих мест.
В результате использования 1С:ERP в компании значительно увеличилось качество как управленческого, так и регламентированного учета. Основные инновации решения и развитие функционала, отмеченные пользователями 1С:ERP:
  • Единый план счетов налогового и бухгалтерского учета.
  • Возможность настройки правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета.
  • Учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения.
  • Возможность оперативно контролировать формирование проводок для произвольного документа
  • Расчеты с обособленными подразделениями организации (79 сч.).
  • Появление унифицированных форм отчетности.
  • Автоматическая поддержка учета "сложного" НДС без дополнительных настроек.
  • Расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
1С:Апрель Софт - больше, чем просто автоматизация!

Второй этап корпоративного обучения ООО "А. Раймонд РУС" прошел в 1С:Апрель Софт

Для адаптации сотрудников Отдела бухгалтерии к работе в ERP-системе руководством ООО "А. Раймонд РУС" была выбрана программа сертифицированного курса "Регламентированный учет, Основные средства, НМА, Кадры и Заработная плата в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3". Обучение было проведено Центром Сертифицированного Обучения 1С:Апрель Софт на территории Заказчика, что благотворно влияет на освоение изучаемого материала об 1С:ERP.
Основной целью данного курса было - дать слушателям системное представление о возможностях программы "1С:Управление производственным предприятием 8" в части функционала, обеспечивающего учет ОС, НМА, хозинвентаря, кадрового и зарплатного учета, ведения бухгалтерского и налогового учета и формирования разнообразной отчетности: стандартной, регламентированной, по МСФО.

В ходе обучения сотрудники Отдела бухгалтерии ООО "А. Раймонд РУС" получили практические навыки использования такого функционала ERP-системы, как:
  • учет основных средств и нематериальных активов. Учет оборудования и объектов строительства. Поступление, строительство, ввод в эксплуатацию и принятие к учету основных средств. События и состояния ОС, модернизация, перемещение, комплектация и инвентаризация ОС. Выбытие основных средств. Начисление амортизации.
  • планирование ремонтов и обслуживания основных средств. Управление ремонтами ОС. Нормативы обслуживания. Формирование заказов на обслуживание ОС.
  • учет нематериальных активов и расходов на НИОКР. Формирование первоначальной стоимости НМА и НИОКР. Принятие к учету. Амортизация. Продажа и списание.
  • учет спецодежды и спецоснастки. Учет спецодежды, спецоснастки, хозинвентаря: закупка, передача в эксплуатацию, возврат из эксплуатации, перемещение, списание из эксплуатации. Погашение стоимости.
  • управление кадрами. Учет информации о физических лицах и сотрудниках. Штатное расписание. Учет кадров (прием на работу, кадровое перемещение, увольнение). Учет занятости персонала. Графики работы сотрудников. Табель учета рабочего времени. Учет отсутствия сотрудников на рабочем месте (отпуска, командировки, невыходы). Воинский учет. Персонифицированный учет.
  • учет и начисление заработной платы. Начисления и удержания. Учет плановых и разовых начислений и удержаний. Расчет заработной платы. НДФЛ. Начисление налогов. Отражение в бухгалтерском учете заработной платы и налогов. Расчеты с персоналом. Отчетность.
  • регламентированный учет: закрытие месяца и регламентированные отчеты в erp-системе.
По завершении обучения каждый участник получил Свидетельство Фирмы "1С" и методическое пособие по программе сертифицированного курса "Регламентированный учет, Основные средства, НМА, Кадры и Заработная плата в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3".
Сеть ARaymond*, созданная в 1865 году, на протяжении нескольких поколений специализируется на производстве и продаже крепежных и сборочных решений. Статус семейного предприятия позволяет каждому поколению думать о долгосрочном развитии, независимо от финансовых требований инвесторов.
Идеи преемственности и независимости семейного бизнеса являются частью основных ценностей Сети ARaymond.
Будучи одним из лидеров автомобильной отрасли, Сеть ARaymond постепенно переносит свой опыт и наработки на другие направления: ГРУЗОВИКИ, ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ЭНЕРГЕТИКА, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО и ЗДРАВООХРАНЕНИЕ.
С момента своего создания Сеть ARaymond была нацелена на инновации. Ее специалисты создали пуговицу-кнопку, небольшой крепежный элемент, который сегодня применяется во всем мире.
1С:Апрель Софт - больше, чем просто автоматизация!

9-10 ноября 2015 года 1С:Апрель Софт провел корпоративное обучение сотрудников ООО "А. Раймонд РУС"

Сеть ARaymond, созданная в 1865 году, на протяжении нескольких поколений специализируется на производстве и продаже крепежных и сборочных решений. Статус семейного предприятия позволяет каждому поколению думать о долгосрочном развитии, независимо от финансовых требований инвесторов.
Идеи преемственности и независимости семейного бизнеса являются частью основных ценностей Сети ARaymond.
Будучи одним из лидеров автомобильной отрасли, Сеть ARaymond постепенно переносит свой опыт и наработки на другие направления: ГРУЗОВИКИ, ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ЭНЕРГЕТИКА, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО и ЗДРАВООХРАНЕНИЕ.
С момента своего создания Сеть ARaymond была нацелена на инновации. Ее специалисты создали пуговицу-кнопку, небольшой крепежный элемент, который сегодня применяется во всем мире.
Основная ценность Сети - инновационное развитие - всегда поощрялась и поддерживалась в коллективе. Нечто большее, чем продукто-ориентированный подход; инновации внедряются на всех уровнях сети: процессы производства, клиентское обслуживание, методики управления и т.д.
Инновацией в области автоматизации управленческого и регламентированного учета стало внедрение ERP-решения "1С" в ООО "А. Раймонд РУС". Для адаптации персонала к работе в системе руководством было принято решение обучить сотрудников по программе сертифицированного курса "Производственный учет в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3".
Участники обучения получили навыки по настройке учетной политики управленческого и регламентированного видов учета, определяющие функциональность производственного учета в 1С ERP системе.
Познакомились с процессом управления затратами в программе «1С:Управление производственным предприятием 8»: была дана классификация затрат, разобраны вопросы учета различных видов затрат и настройки способов их распределения, а также сформированы отчеты. Сотрудники ООО "А. Раймонд РУС" получили навыки по учету выпущенной продукции, полуфабрикатов, услуг и брака, а также по учету незавершенного производства. Ими на практике были проработаны в программе "1С:Управление производственным предприятием 8" такие вопросы, как:
  • наработка;
  • прямые затраты на выпуск;
  • сдельная заработная плата;
  • возвратные отходы;
  • выпуск продукции из давальческого сырья;
  • переработка материалов сторонними организациями;
  • отчеты по учету выпуска;
  • оперативный учет производства;
  • документы мастера смены;
  • корректировка аналитики учета затрат;
  • регламентное распределение затрат;
  • оприходование и списание незавершенного производства;
  • инвентаризация брака;
  • отчеты подсистемы;
Завершающая часть обучения была посвящена расчету себестоимости выпуска и отличиям производственног о учета при использовании партионного учета или расширенной аналитики учета затрат в ERP-системе. Сотрудники ООО "А. Раймонд РУС" успешно провели процедуру закрытия месяца в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", познакомились со способами и основными этапами расчета, а также провели план-фактный анализ себестоимости выпуска.
По завершении обучения каждый участник получил Свидетельство Фирмы "1С" и методическое пособие по программе сертифицированного курса "Производственный учет в программе "1С:Управление производственным предприятием 8", редакция 1.3".
1С:Апрель Софт - больше, чем просто автоматизация!